加强监管作用 降低成本消耗 确实发挥财务管理在企业管理中的作用
发表时间： 2018-11-15 9:19:34 发布：天海泵业
——公司召开中层以上干部会议，专题研究节能降耗问题
11月13日上午9：00，我公司在二楼会议室召开全体中层以上干部会议。会议的主题是节能降耗，降低成本，完善制度，规范管理。在回顾了最近这几年在节能降耗这方面取得的成绩与存在的不足后，董事长刘院昌同志指出：目前，我们在外部、内部各个方面都存在有问题，细细想想，漏洞不少。他说：提高生产效率、降低生产成本是大势所趋，这对财务管理提出了新的要求。董事长刘院昌同志提出以下要求：首先，要加强内部财务管理，强化财务监督作用；其次，要扎实做好整章建制工作；再次，要严格执行制度，不能将制度流于形式，贴在墙面上、锁在柜子里，应付差事；第四，各位干部要在11月底前将本部门、本单位节能降耗、降低成本的方法和办法，以书面报告形式送交公司财务总监耿国敏同志办公室；第五，具体分解，分头去抓，各部门、各单位要认真节电、节水、节约原辅材料，从一点一滴着手 ，从一举一动做起，抓出结果，抓出成效，务必完成2019年降低成本500万元的目标任务。
公司总经理宁克法同志在讲话中指出：浪费现象比比皆是，必须要引起高度重视，从全员、全面、全过程抓起。之所以要召开这个会议，就是要求财务部门摸清底细，做好基础工作，做出切实可行的考核管理办法。我们公司现在是“核算型”人员居多，要注意培养“管理型”人员，以提高我们懂经营、会管理、守纪律本领，从而抓住主要矛盾，提升管理水平，发挥财务管理在企业管理中的作用，担负起自己应有的责任。
会上，财务总监耿国敏和财务处副处长关永福、黄迎霞三位同志分别就即将颁布实行的《经营费用支出暂行管理办法》、《业务招待费报销管理办法》、《差旅费报销管理办法》给大家进行了通报，监审室主任李安忍同志通报了《各个车间节能降耗考核管理办法》。围绕这四个管理办法，全体与会人员进行了讨论。
